Life’s too short to sell things you don’t believe in.
Patrick Dixon
Seguimos hablando de Twitter, la herramienta de comunicación 2.0 más potente en la actualidad (una libre definición del autor). Son curiosos sus usos personales, profesionales, corporativos, informativos, educativos… Parece no tener fin las utilidades/usos que nos brinda. Una de las noticias de la semana ha sido que, a nivel mundial, se ha llegado ya a los 50 millones de tweets diarios. No encuentro ningún motivo para no tenerlo en cuenta, sobretodo viendo el grado de inclinación que supone este rápido crecimiento.
Acercándonos un poco más al entorno español, os pongo un interesante gráfico que ayer me llegó por un e-mail de Claudio Bravo [vía BytePR] sobre la Popularidad de Twitter por países: (más…)
Interesante estudio realizado por Forrester, que recojo desde el blog de Beth Kanter en un post sobre la planificación estratégica en Redes Sociales. Nos cuenta qué hace la gente en Internet, segmentado por rangos de edad. Divide a los usuarios en 6 grupos, según su interacción con la red, estos son: Creadores, Críticos, Recolectores, Participantes, Espectadores e Inactivos. [Haz click en la imagen para verla a mayor tamaño]
La imaginación consuela a los hombres de lo que no pueden ser. El humor los consuela de lo que son.
Uno de los temas centrales a la hora de hablar de redes sociales es su rentabilidad, su conveniencia, los beneficios implicados, derivados, o asociados a su uso. Si bien no existen fórmulas estandares, ni mágicas, ni seguras, encuentro que es bueno analizar y valorar estos 4 casos que siguen.
Son empresas pequeñas, medianas y grandes, de España y el resto del mundo, que han apostado por la integración corporativa a las redes sociales, para conversar, aportar valor, compartir y construir relaciones de confianza y beneficio, tanto para la empresa, como para quien se relaciona con ella online, sea un fan, admirador, amigo, contacto, follower, lead o cliente.
