2 Febrero 2010

El Neuromarketing a debate

Ayer tuvo lugar el segundo encuentro de lectura de libros de marketing en Barcelona, The Monday Reading Club, que nos convocaba alrededor de un libro con un título provocador: Neuromarketing, ¿Por qué tus clientes se acuestan con otro si dicen que les gustas tú?.

La sala de la Librería Excellence estaba a pleno y con asistentes que no había visto en otras oportunidades. El debate comenzó un poco rígido y la participación no fue tan activa como en otros encuentros; el libro de esta edición era bastante especial. Los dos primeros capítulos introducen conceptos de biología, psicologìa y neurología, tal como comentó Mertxe, por lo que si se enfoca demasiado la lectura hacia este eje, los que no estamos formados en estas ciencias corremos el riesgo de “perder el norte”. Sin embargo, creo que la introducción de esos conceptos es necesaria y que luego permiten comprender mejor los capítulos más “marketineros” , que para Marco resultaron a partir del número 5: el producto como construcción cerebral, o el número 6: el precio como construcción perceptual.

La presentación de Apple y su Ipad hace unos días sirvió de ejemplo claro para destacar distintos elementos del neuromarketing aplicados. Los movimientos suaves, la enfatización de vivir emociones a través de la pantalla, el involucrar los sentidos al máximo, entre otros, son parte de lo que el cerebro, a nivel conciente y metaconsciente, percibe, analiza y valora.

Otro caso comentado fue el de Nespresso y la última publicidad con George Clooney y John Malkovich y el impacto positivo que genera tanto el producto como el comercial en sí, aún siendo usuarios de otras marcas.

Xavier Borràs y Juli Nevot, representantes del grupo Braidot en Barcelona (gracias Sergio @lotwitteamos) fueron brindando apoyo a la terminología más técnica o a percepciones quizás no del todo correctas respecto a los usos y limitaciones del neuromarketing como un elemento más a la hora de conocer los deseos del consumidor. En el momento en que el debate pasó por lo ético o no ético de aplicar ciertas técnicas, Xavier y Juli puntualizaron que el neuromarketing ayuda a aportar información, que con otras herramientas tradicionales, no se llega a captar. Por lo tanto, y al ser una herramienta, su uso para fines beneficiosos, siempre será responsabilidad de quien lo utilice para conseguirlos.

La obra explica en sus dos primero capítulos algunos conceptos de los cuales  se ha puntualizado poco ayer y que aquí destaco:

- Uno de los grandes desafíos para el neuromarketing es el hecho de que la percepción sensorial abarca un conjunto de fenómenos que se desencadenan sin que un individuo los registre, es decir, a nivel no consciente (o metaconsciente como indica Braidot).

- La capacidad de sentir aumenta la eficacia del razonamiento, su ausencia la reduce.

- El error del paradigma cartesiano (de amplia aceptación en las empresas) fue abordar al individuo principalmente como mente, como razón, dejando como “algo” separado el cuerpo y las emociones.

- El cerebro humano tiene estructuras separadas para procesar lo emocional y lo racional, ambos se comunican y afectan a la conducta en forma conjunta.

- La “mente que siente” es casi siempre, la que define nuestras elecciones sobre productos y servicios.

El tema  neuromarketing es apasionante y requiere de una aproximación más profunda y pausada que otros; es por ello importante tener en cuenta su campo de acción y la información que puede aportar, para luego poder aplicarlo a casos reales, como ciertamente muestra el libro de Braidot en cada uno de sus capítulos.

Para volver a leer con calma sin centrarse tanto en los conceptos neurobiológicos, pero sí en la información que estos aportan para luego hacer foco en el marketing.

29 Enero 2010

Neuromarketing en The Monday Reading Club

El segundo encuentro del 2010 encuentra al club de lectura de marketing, The Monday Reading Club, ante un libro con título que no deja indiferente: Neuromarketing: ¿Por qué tus clientes te dicen que les gustas pero se acuestan con otro?, de Néstor Braidot.

¿Dónde, cuándo?. Toma nota:

Fecha: 01 de febrero de 2010

Hora: 19:00 h.

Lugar: Librería Excellence (Balmes 191. Barcelona).

¿Nos encontramos para conversar y debatir?. No olvides inscribirte

Si quieres saber más sobre el nacimiento de esta novel iniciativa puedes visitar Sobre The Monday Reading Club.

Prestigia Online también estará presente en este evento, puesto que creemos que es un modo más de tomar el pulso al mercado, conocer otros sectores, escuchar la opinión de grandes profesionales, compartir conocimiento. Es una de las mejores formas de continuar aprendiendo y poder ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones en Internet, para seguir creciendo juntos.

12 Enero 2010

Pre”zen”tación: simplicidad práctica en The Monday Reading Club

Estrenando ubicación en la primera sesión de 2010 de lectura y marketing, ayer comentamos impresiones sobre el libro Presentación Zen, de Garr Reynolds.

Los participantes estuvimos quizás más tímidos a la hora del debate y la participación: los aportes, aunque pocos, nutritivos como siempre. Confieso que no he podido leer la obra, por lo que he perdido un buen apoyo a la hora de participar y expresar acuerdo o desacuerdo con los puntos comentados por Sergio, Mertxe y Mercè , que oficiaron de coordinadores, ésta vez sin Marco.

El debate se estructuró en una presentación power point que prepararon los coordinadores, sintetizando lo expuesto por el libro. Fue interesante para resaltar los consejos prácticos, pero, como bien apuntó uno de los participantes, se centró demasiado en cómo hacer una buena presentación, dejando lado el por qué del título, Presentación Zen. La filosofía y cultura oriental y las vivencias personales del autor estrechamente relacionadas con Japón fueron las que lo motivaron a escribir el libro.

Entre los puntos prácticos debatidos uno de los primeros fue el error de comenzar a crear la presentación en formato Power Point de Windows, directamente delante del ordenador. El autor recomienda recurrir a lápiz y papel y  los papeles autoadhesivos tipo post-it . Varios “lectores marketineros e informáticos” ;-) estuvieron de acuerdo con esta técnica, indicando además, que el uso de colores sumado al uso de lápiz, papel y borrador, estimulan la creatividad y permiten descansar la vista.

También hubo bastante consenso respecto a la cantidad máxima de palabras por diapositiva, establecida en 6 por uno de los “gurúes” del marketing, Seth Godin. Personalmente he “transgredido” esta disposición varias veces, teniendo en cuenta el tipo de público y de mensaje.

El poder estructurar la presentación bajo un hilo conductor a partir de pocas ideas clave es un item imprescindible; el storytelling puede ser un buen camino para contar una historia y fluir en la comunicación del mensaje. El presentador debe saber qué quiere transmitir como punto de partida para poder concretarlo.

Tener en cuenta que simple no es igual a simplista sino a esencia, y que simple no es igual a fácil sino a claro, la cita al terminar una carta (de Pascal?, alguien lo puede confirmar?) “Perdón por no ser breve, no he tenido tiempo“, fue perfecta para destacar las cualidades de lo simple.

Entoneces, ¿cuál es el proceso de creación de una simple y buena presentación?

1- Desarrollar una tormenta de ideas (el conocido brainstorming)
2- Identificar las ideas fundamentales del mensaje
3- Creación del guión en papel (o fuera del ordenador)
4- Trasladar los puntos 1 a 3 al ordenador, siempre y cuando un formato con diapositivas sea adecuado y necesario. (Malutilizamos Power Point?).

Una vez que la presentación está hecha, tres puntos más:

- ¿Soy capaz de explicarla en los 15-20 segundos que dura el recorrido por 5 pisos en ascensor (Elevator Pitch)?
- ¿Estoy preparado para presentarla? (Práctica, dicción, vestimenta, actitud… )
- ¿Tengo en cuenta las 3 partes de la presentación: diapositivas, notas personas como guión y documento a entregar al público con la información relevante?.

Quedan temas en el tintero (logotipo de la companía en cada diapositiva, “Aquí vendemos pescado fresco”, presentación TED en Barcelona y otros), ¿alguien se anima a comentarlos?

El 1-02, nuevo encuentro más que sugerente: Neuromarketing ¿Por qué tus clientes se acuestan con otro si dicen que les gustas tú?, de Néstor P. Braidot. ¿Nos vemos allí?


8 Enero 2010

Pre “zen” tación en The Monday Reading Club

Para esta nueva convocatoria del recién comenzado 2010, debatiremos sobre “Presentación Zen” de Garr Reynolds. En esta obra, el que el autor nos va guiando en lo que podemos hacer en cada una de las fases de una presentación, y nos aconseja entre otras cosas, que empecemos a prepararla alejados del ordenador, lo que él llama “Planificación analógica”, es decir, usando lápiz, papel, pizarra y/o notas adhesivas (post-its).

¿Dónde, cuándo?. Toma nota:

Fecha: 11 de enero de 2010

Hora: 19:00 h.

Lugar: Librería Excellence (Rambla Catalunya, 25. Barcelona).

¿Nos encontramos para conversar y debatir?. No olvides inscribirte

Si quieres saber más sobre el nacimiento de esta novel iniciativa puedes visitar Sobre The Monday Reading Club.

Prestigia Online también estará presente en este evento, puesto que creemos que es un modo más de tomar el pulso al mercado, conocer otros sectores, escuchar la opinión de grandes profesionales, compartir conocimiento. Es una de las mejores formas de continuar aprendiendo y poder ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones en Internet, para seguir creciendo juntos.

1 Diciembre 2009

La vaca púrpura: animada y ambiciosa

El debate del encuentro The Monday Reading Club que tuvo lugar ayer, fue variado, animado y bastante completo.

La reconocida obra de Seth Godin, La Vaca Púrpura creó más expectativas de lo que su contenido podía ofrecer, por lo que no sólo identificamos  productos púrpuras, pero también su gestión, el servicio, la atención al cliente, el modelo de negocio, y el nombrado otaku, entre otros.

Luego de la introducción de Marco Cimino sobre cómo Seth Godin comienza a distinguir las vacas púrpuras de las otras, el debate comenzó con una pregunta que muchos nos hicimos al comenzar con la lectura del libro: ¿es siempre posible crear productos púrpuras?. Y la respuesta no tardó en delinearse: el producto púrpura es aquél que es extraordinario, que sale de lo ordinario. Por lo tanto, para que haya algo extraordinario, necesariamente debe existir lo ordinario y de esta manera percibir y valorar el contraste. Sergio Estévez lanzó entonces la pregunta dinamizadora: ¿qué productos consideramos púrpuras?. Spotify, los outlets, la apertura de cines para escenificación de óperas o proyección de partidos de fútbol y el post-it, fueron algunos de los nombrados.

Uno de los participantes relató su experiencia con un restaurante chino, en el cual el dueño tuvo la amabilidad de alcanzarle el paragüas, sonriendo y en la calle, luego de haberlo buscado 15 minutos bajo la lluvia. La relación calidad-precio es buena, pero lo que convirtió a este restaurante como favorito fue ese hecho de atención desinteresada y personalizada, que marcó emocionalmente a quien relató su experiencia.

Se vislumbra entonces, que lo extraordinario no es lo tangible solamente. La vaca púrpura puede ser un producto pero también un servicio, una actitud… ¿qué más?.

Gran intercabio de opiniones siguieron sobre Nexpresso, Ipod y Windows, centrado en el por qué de su éxito. ¿Es necesario George Cloney para el primero cuando las colas para adquirir las cápsulas son de más de 45 minutos en el local de Paseo de Gracia?. ¿Sería Ipod lo que es si no fuera por Itunes?. ¿El monopolio fue clave en el share de Windows?.

A medida que se extendía la participación, más puntos de encuentro entre otros íconos del nuevo marketing como Long Tail o El Manifiesto Cluetrain iban apareciendo y conectándose con las ideas de Godin, que nos hicieron pensar si éstas son realmente originales y aportan nuevos conceptos, o si bien refrescan y resaltan algunos de ellos importantes. La opinión general fue tendiente a lo segundo: sólo son algunas luces sobre teorías más desarrolladas anteriormente, que en un proceso de cambio y de pasar de la saturación del mercado a la personalización de las ventas, es necesario tener presentes.

Personalmente creo que los aportes de los asistentes de @tmrc_bcn fueron más abarcadores y que sobrepasaron ampliamente en algunas variables, a aquellas planteadas por Godin. Aunque las “vacas púrpuras” no tengan la receta magistral para ser creadas, cuando se detecta que lo son, todo un equipo de profesionales, sistemas de gestión, reinversión, reinnovación y pensamiento lateral aplicado a un marketing lateral, deberían estar presentes acompañándolas. Pues el producto estrella, por suerte,  no es autosuficiente.

El 2 de febrero de 2010 es la nueva convocatoria para charlar sobre Neuromarketing de Néstor Braidot, y es inevitable tener expectativas altas sobre un tema tan atractivo como el neuromarketing. ¿Nos vemos el año que viene?

Actualización importante (2-12-09): en algún momento me perdí el anuncio de la convocatoria en enero, así que atención!: “Presentación Zen”, el 11-01-09, 19hs. Rambla Catalunya 25.

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